Каждый год специалисты различных профессий с нетерпением ожидают индексацию заработных плат, и IT-сфера, прославившаяся высокими доходами, не исключение. Однако всегда есть разница между повышением на пять-десять тысяч и большим процентом от оклада, особенно если заработная плата и так высока.
Для айтишников 2025 год не грозится быть щедрым на деньги, но компании не перестают работать над улучшением комфортности работы. Поэтому разработчики могут получить не процент к зарплате, а другие дополнительные возможности.
Многие компании сейчас стремятся урезать траты на бюджеты IT-отделов. В основном это связано с желанием сэкономить и выявлением основного пула востребованных специализаций, обходящихся дороже, чем, можно сказать, «стандартные» программисты. Дорогие и нужные специалисты, конечно, будут получать больше, но платить за всех сотрудников IT-отдела компании явно не собираются.
Это хорошо можно проследить по вакансиям на Job-сайтах. Еще несколько лет назад зарплаты айтишников летели вверх практически каждый месяц, а на предыдущие вилки уже почти никто не откликался — кандидаты постоянно мониторили и выискивали вакансии с зарплатой повыше. Сейчас же растут лишь определенные специальности, а общий темп роста дохода для всех айтишников снизился.
Но, стоит отметить, замедление роста так же связано и с самим доходом. Чем выше заработная плата специалиста, тем меньше процент прироста при индексации. К примеру, для кассира повышение зарплаты на 5 тысяч, когда основной доход всего 30, дает огромный прирост 16%. Но если повысить доход программиста с 300 тысяч до 320 — цифры уже не будут выглядеть так красиво.
Компании стараются сохранить необходимых специалистов, которые нужны им для эффективной работы. В основном это сеньоры, опытные мидлы и джуны с узконаправленной специализацией и потенциалом развития. Но все же в IT-сфере, как и в других, экономия бюджета в последнее время выходит на первый план.
В первую очередь компании сокращают ненужные должности или тех специалистов, чьи рабочие обязанности можно отдать другим. Умный работодатель повысит заработную плату всем остальным, кто взял на себя задачи бывшего коллеги, но не в процентном соотношении от дохода должности. Другими словами: если должность оценивается в условные 30 тысяч, а разделили ее на троих и повысили их зарплату на 5 тысяч, работодатель сэкономит 15 тысяч бюджета. Это довольно грубые подсчеты, поскольку при формировании оклада участвуют также налоги, отчисления и другие показатели, но суть одна и та же — экономия.
Другой вариант экономии — найм подрядчиков. Компании сильно снизят расходы на специалистов, если будут платить им за конкретный проект или разработку, а не за все время найма. Поэтому доходы фрилансеров и более свободных айтишников, готовых взяться за краткосрочные задачи, вырастут.
С развитием IT-сферы количество разработчиков за короткий срок кратно повысилось. Многие люди заканчивают спецкурсы и называют себя джунами, штурмуют рынки найма и откликаются на вакансии. Кроме того, бывшие джуны уже наработали себе опыт и перешли на уровень мидлов и сеньоров. И поскольку работодателям не нужно теперь выискивать среди небольшого пула кандидатов, ожидаемо, доход айтишников перестал расти.
Компании отдают предпочтение специалистам с опытом. Например, спрос на разработчиков со стажем 1-3 года вырос почти на 43% по сравнению с прошлыми годами. Работодатели хотят нанимать потенциальных сотрудников с опытом практики, а не только условными знаниями. Поэтому новеньким джунам приходится туго, если практического опыта у них пока нет.
Вторая причина уменьшения индексации зарплаты — дешевизна специалистов. Часто компании стараются нанимать кадры из-за рубежа, в том числе из Индии и стран Средней Азии. Разработчики из этих стран стоят ниже, а их количество огромно, что дает компании широкий выбор и позволяет нанимать несколько сотрудников за небольшие оклады.
Повышение дохода в IT-сфере в 2025 году ожидается у высококвалифицированных специалистов. Скорее всего, работодатели предпочтут точечно повышать ключевых сотрудников. Большая часть сотрудников выполняет обычно рутинные задачи, а если они поставлены на поток, то и высокой индексации ждать не стоит.
Однозначно вырастут оклады узконаправленных специалистов и айтишников с определенными навыками: тестировщиков или конкретных разработчиков. Сейчас, к примеру, стремительное развитие ИИ-сектора в IT предполагает большой спрос на специалистов с навыками создания и развития искусственных интеллектов. А в финансовой сфере, как обычно, вырастет спрос на квалифицированных специалистов по кибербезопасности.
Все чаще компании предлагают вместо денежных мотиваций дополнительные возможности, такие как удаленный формат работы, выбор свободного или гибкого графика, заказ нужной рабочей техники, поддержку ментального здоровья, оплату курсов и обучений или повышенный ДМС. Нематериальные выгоды подбирают точечно для разных специалистов, в зависимости от их запроса.
Такой подход индивидуален и показывает ценность сотрудника для компании. Плюс не все специалисты гонятся за высоким доходом, а в некоторых случаях получить доп плюшки куда лучше и практичнее, чем небольшую индексацию зарплаты на несколько процентов. Конечно, это зависит от работодателя, но и часть сотрудников с радостью готова работать за оклад в 180-200 тысяч рублей, и иметь возможность дополнительно проходить курсы, посещать психолога или лечиться за счет компании.