записаться на демоЗаписаться на демо
запись на демоЗаписаться на демо
🔥 Топ-статья

Тарифная и бестарифная системы оплаты труда: что выбрать для бизнеса

16 Май 2025
Время чтения записи9 мин
просмотры записи 146
изображение банера статьи

Сергей, сварщик 5 разряда

Когда я пришел работать в крупную производственную компанию, мне сложно было разобраться, как формируется моя зарплата. Я знал только свой разряд и часовую ставку. Но через пару месяцев я полностью понял, что такое тарифная система оплаты труда и как она работает на нашем предприятии.

Что такое система оплаты труда

Что такое система оплаты труда

Система оплаты труда — это совокупность правил, определяющих порядок расчета заработной платы сотрудников с учетом их квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда. В Трудовом кодексе РФ (ст. 135) указано, что работодатель имеет право самостоятельно устанавливать системы оплаты труда с учетом мнения представительного органа работников.

Выбор системы оплаты труда зависит от многих факторов: специфики деятельности предприятия, его организационной структуры, численности персонала, целей развития компании. При этом правила оплаты должны быть закреплены во внутренних документах организации: положении об оплате труда, коллективном договоре, трудовых договорах с сотрудниками.

На сегодняшний день в России существуют три основные формы организации оплаты труда:

  • тарифная;
  • бестарифная;
  • смешанная система.

Каждая из этих систем имеет свои особенности, преимущества и недостатки. В зависимости от требований законодательства и потребностей компании можно выбрать наиболее подходящий вариант или разработать собственную систему на основе существующих форм.

Е. Сергеева, HR-директор

Сейчас, в 2025 году, многие компании активно экспериментируют с различными системами оплаты труда, комбинируя элементы тарифной и бестарифной моделей. Это позволяет создавать гибкие системы вознаграждения, учитывающие как стабильность тарифной системы, так и мотивационный потенциал бестарифной.

Тарифная система оплаты труда

Тарифная система оплаты труда — совокупность нормативов, с помощью которых регулируется уровень заработной платы работников в зависимости от их квалификации, сложности выполняемой работы, условий труда и географического расположения предприятия. Эта система является наиболее распространенной в России и используется на большинстве предприятий производственной сферы.

Тарифная система обеспечивает дифференциацию оплаты в зависимости от квалификации работников, сложности и условий труда. Она устанавливает твердые расценки оплаты труда, что делает расчет заработной платы прозрачным и понятным для всех участников трудовых отношений.

Что включает в себя тарифная система

Тарифная система включает в себя следующие элементы:

  • тарифную сетку;
  • тарифные ставки;
  • тарифно-квалификационные справочники;
  • районные коэффициенты;
  • доплаты и надбавки тарифного характера.

Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Каждому разряду соответствует определенный коэффициент, который показывает, во сколько раз тарифная ставка данного разряда превышает ставку первого разряда.

Тарифная ставка — фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности за единицу времени (час, день, месяц). Тарифные ставки устанавливаются с учетом минимального размера оплаты труда (МРОТ), который в 2025 году составляет 22 440 рублей.

Тарифно-квалификационные справочники содержат характеристики работ и требования к квалификации работников по разрядам. Они используются для тарификации работ и присвоения работникам квалификационных разрядов.

Виды тарифной системы оплаты труда

В рамках тарифной системы существуют различные формы оплаты труда:

  1. Повременная система оплаты труда — оплата производится за фактически отработанное время независимо от объема выполненных работ. Эта система имеет две разновидности:
    • простая повременная — оплата производится за отработанное время по тарифной ставке или окладу;
    • повременно-премиальная — к повременной оплате добавляется премия за достижение определенных показателей.
  2. Сдельная система оплаты труда — оплата зависит от количества произведенной продукции или объема выполненных работ. Сдельная система имеет несколько разновидностей:
    • прямая сдельная — оплата прямо пропорциональна количеству произведенной продукции;
    • сдельно-премиальная — к сдельному заработку добавляется премия за выполнение или перевыполнение плана;
    • сдельно-прогрессивная — оплата продукции, изготовленной сверх нормы, производится по повышенным расценкам;
    • косвенно-сдельная — применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих;
    • аккордная — устанавливается единая расценка за весь комплекс работ.
  3. Комиссионная система оплаты труда — размер заработка зависит от объема продаж или выручки. Часто применяется для оплаты труда работников торговли и сферы услуг.

Преимущества и недостатки тарифной системы

Тарифная система оплаты труда имеет ряд преимуществ:

  • прозрачность и понятность для работников;
  • справедливость оплаты в зависимости от квалификации и сложности работы;
  • предсказуемость расходов на оплату труда для работодателя;
  • соответствие требованиям трудового законодательства.

Однако есть у нее и свои недостатки.

В их число входит:

  • слабая связь между результатами труда и размером оплаты;
  • недостаточная гибкость при изменении условий работы;
  • ограниченные возможности для материального стимулирования работников;
  • сложности в учете индивидуального вклада работника в общий результат.

А. Петров, консультант по системам оплаты труда

Тарифная система оплаты труда прекрасно работает в условиях стабильного производства с четко определенными нормами выработки. Но в современном быстро меняющемся мире она нуждается в дополнении элементами, позволяющими учитывать реальный вклад каждого сотрудника в результаты деятельности компании. Именно поэтому многие организации дополняют ее различными системами премирования.

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда

Бестарифная система оплаты труда — это больше организация труда, чем из система оплаты, хотя и считается такой. При ней заработок работника зависит от конечных результатов работы предприятия, его структурного подразделения и от объема средств, направляемых работодателем на оплату труда. Здесь отсутствуют твердые тарифные ставки и оклады, а заработная плата каждого сотрудника представляет собой долю в общем фонде оплаты труда.

Бестарифная система стала более популярной в последние годы, особенно в малом и среднем бизнесе, сфере услуг, IT-компаниях и организациях с проектной деятельностью. Она позволяет теснее связать оплату труда с результатами деятельности компании и конкретными достижениями каждого сотрудника.

Принципы функционирования бестарифной системы

Основные принципы бестарифной системы:

  • заработок напрямую зависит от общих результатов работы коллектива;
  • каждому сотруднику присваивается коэффициент трудового участия (КТУ) или квалификационный коэффициент;
  • заработная плата рассчитывается путем деления фонда оплаты труда на сумму коэффициентов всех сотрудников и умножения на коэффициент конкретного сотрудника;
  • размер оплаты труда не имеет верхнего ограничения.

Формула расчета заработной платы при бестарифной системе выглядит следующим образом:

ЗП = ФОТ × КТУ / ∑КТУ

где:

  • ЗП — заработная плата работника;
  • ФОТ — фонд оплаты труда подразделения или предприятия;
  • КТУ — коэффициент трудового участия работника;
  • ∑КТУ — сумма коэффициентов всех работников.

Виды бестарифной системы оплаты труда

Существует несколько разновидностей бестарифной системы оплаты труда:

  1. Система с использованием коэффициента трудового участия (КТУ) — каждому сотруднику присваивается коэффициент, отражающий его вклад в общий результат. КТУ может корректироваться ежемесячно в зависимости от показателей работы сотрудника.
  2. Система плавающих окладов — должностные оклады устанавливаются по итогам работы за месяц. Размер оклада зависит от выполнения плановых показателей и может увеличиваться или уменьшаться.
  3. Комиссионная система — размер заработной платы определяется как процент от выручки или прибыли. Эта система может быть чистой (только комиссионные) или смешанной (оклад плюс комиссионные).
  4. Система оплаты труда на основе ключевых показателей эффективности (KPI) — заработная плата зависит от достижения заданных показателей эффективности деятельности.

Мария, тимлид в IT-компании

Когда я перешла из государственной организации в частную IT-компанию, сначала было непривычно работать в условиях бестарифной системы. Но со временем я оценила ее преимущества — мой доход напрямую зависит от результатов работы команды и моего личного вклада. В хорошие месяцы я получаю значительно больше, чем могла бы получать на фиксированном окладе.

Преимущества и недостатки бестарифной системы

Преимущества бестарифной системы оплаты труда:

  • тесная связь между результатами работы и размером оплаты труда;
  • повышение заинтересованности работников в результатах деятельности компании;
  • возможность гибкого реагирования на изменения в экономической ситуации;
  • стимулирование командной работы и взаимопомощи.

Недостатки бестарифной системы:

  • отсутствие гарантированного уровня оплаты труда;
  • возможность субъективной оценки вклада работника;
  • сложность определения коэффициентов трудового участия;
  • зависимость заработка от факторов, не всегда контролируемых работником.

М. Крутиков, финансовый аналитик и консультант

Бестарифная система оплаты труда — мощный мотивационный инструмент, но она требует высокой степени доверия между работниками и руководством, а также прозрачных и понятных критериев оценки вклада каждого сотрудника. При правильной организации она может значительно повысить эффективность работы предприятия.

Тарифная и бестарифная системы: основные отличия

Сравнение тарифной и бестарифной системы оплаты труда позволяет выделить ключевые различия между ними:

  1. Основа расчета заработной платы:
    • в тарифной системе — фиксированные ставки и оклады;
    • в бестарифной системе — доля в общем фонде оплаты труда.
  2. Зависимость от результатов работы:
    • в тарифной системе — слабая зависимость, основная часть заработка гарантирована;
    • в бестарифной системе — сильная зависимость, размер заработка напрямую связан с результатами работы.
  3. Стабильность заработка:
    • в тарифной системе — высокая стабильность;
    • в бестарифной системе — возможны значительные колебания.
  4. Возможность индивидуализации оплаты:
    • в тарифной системе — ограниченные возможности;
    • в бестарифной системе — широкие возможности для учета индивидуального вклада.
  5. Влияние работника на размер оплаты:
    • в тарифной системе — возможность влияния ограничена;
    • в бестарифной системе — работник может значительно влиять на свой заработок.
  6. Область применения:
    • тарифная система — производственные предприятия, государственные организации;
    • бестарифная система — коммерческие организации, сфера услуг, IT-компании.

Выбор между тарифной и бестарифной системой зависит от многих факторов: сферы деятельности компании, ее размера, стратегии развития, корпоративной культуры и других особенностей.

Смешанная система оплаты труда

Смешанная система оплаты труда — гибридная форма, сочетающая элементы тарифной и бестарифной систем. Она позволяет компенсировать недостатки каждой из систем и использовать их преимущества. В рамках смешанной системы часть заработной платы — фиксированной (оклад или тарифная ставка), а часть — переменной (зависит от результатов работы).

Смешанная система оплаты труда может быть организована различными способами:

  • оклад плюс премия за результаты работы;
  • оклад плюс комиссионные от продаж;
  • тарифная ставка плюс коэффициент трудового участия;
  • базовый оклад плюс бонусы за достижение KPI.

Примером смешанной системы может служить организация оплаты труда, при которой 70% заработной платы составляет фиксированный оклад, а 30% — премиальная часть, зависящая от выполнения плановых показателей. Такая система широко применяется в сфере продаж, консалтинге, банковской сфере и других отраслях.

М. Крутиков, финансовый аналитик и консультант

Смешанная система оплаты труда — золотая середина, позволяющая согласовать интересы работодателя и сотрудников. Работодатель получает инструмент для управления эффективностью, а сотрудники — стабильный доход с возможностью его увеличения. Именно поэтому в 2025 году большинство компаний используют те или иные варианты смешанной системы.

Как выбрать оптимальную систему оплаты труда

Выбор оптимальной системы оплаты труда — ответственная задача для работодателя. От правильности решения зависит эффективность работы компании, мотивация сотрудников и финансовая устойчивость бизнеса.

При выборе системы оплаты труда необходимо учитывать следующие факторы:

  1. Специфика деятельности компании:
    • для производственных предприятий с нормируемыми процессами подходит тарифная система;
    • для творческих и проектных организаций — бестарифная или смешанная.
  2. Цели компании:
    • стабильность и предсказуемость — тарифная система;
    • максимизация результатов и гибкость — бестарифная система;
    • баланс стабильности и результативности — смешанная система.
  3. Характеристики персонала:
    • квалификация и профессиональный опыт;
    • готовность к риску и переменам;
    • ценностные ориентации и ожидания.
  4. Финансовые возможности компании:
    • стабильный денежный поток — возможность применения тарифной системы;
    • нестабильные доходы — предпочтительнее бестарифная система.
  5. Правовые аспекты:
    • соответствие требованиям трудового законодательства;
    • наличие коллективных договоров и соглашений.

Для принятия обоснованного решения необходимо провести анализ существующей системы оплаты труда, изучить опыт аналогичных компаний, проконсультироваться со специалистами в области оплаты труда и учесть мнение самих работников.

В 2025 году многие компании используют индивидуально разработанные системы оплаты труда, адаптированные под их специфику и стратегические цели. При разработке системы оплаты труда необходимо учитывать не только экономические факторы, но и психологические аспекты мотивации, корпоративную культуру и ценности компании.

Правильно выбранная и грамотно внедренная система способствует повышению эффективности работы персонала, снижению текучести кадров и укреплению конкурентных позиций компании на рынке.

Часто задаваемые вопросы

Какая система оплаты труда лучше: тарифная или бестарифная?

Однозначного ответа нет, так как каждая система имеет свои преимущества и недостатки. Тарифная система обеспечивает стабильность и предсказуемость, бестарифная — тесную связь с результатами работы. Выбор зависит от специфики деятельности компании, ее целей и особенностей персонала. Для многих организаций оптимальным решением становится смешанная система, сочетающая элементы обеих моделей.

Можно ли самостоятельно разработать систему оплаты труда?

Да, работодатель имеет право самостоятельно разработать систему оплаты труда с учетом требований трудового законодательства. Согласно ст. 135 ТК РФ, работодатель устанавливает системы оплаты труда, включая размеры тарифных ставок, окладов, доплат и надбавок, с учетом мнения представительного органа работников. Разработанная система должна быть закреплена в локальных нормативных актах: положении об оплате труда, коллективном договоре, трудовых договорах.

Какие требования предъявляются к системе оплаты труда?

Основные требования к системе оплаты труда:

  • соответствие трудовому законодательству;
  • обеспечение размера заработной платы не ниже МРОТ;
  • документальное оформление;
  • прозрачность и понятность для работников;
  • учет квалификации, сложности, количества и качества труда;
  • отсутствие дискриминации.

Могут ли работники отказаться от новой системы оплаты труда?

Если сотрудник не согласен с изменением системы оплаты труда, он должен сообщить об этом работодателю в письменной форме. В этом случае работодатель должен предложить работнику другую имеющуюся работу. При отсутствии подходящих вакансий или отказе сотрудника от предложенных вариантов трудовой договор может быть расторгнут по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ (отказ от продолжения работы в связи с изменением определенных сторонами условий трудового договора).

Похожие статьи

изображение 2274
Зарплаты
Увольнение с выгодой: компенсации при расторжении трудового договора
09 Июн 2025
чтение статьи 2274 6 мин
просмотроы статьи 2274 136
изображение 2446
Зарплаты
Пенсионные отчисления для самозанятых в 2025 году: платить или не платить?
02 Июн 2025
чтение статьи 2446 8 мин
просмотроы статьи 2446 153
изображение 2432
Зарплаты
Отчисления для ИП в 2025 году: полный гид по налогам и взносам
02 Июн 2025
чтение статьи 2432 6 мин
просмотроы статьи 2432 86
изображение 2421
Зарплаты
Компенсации аренды жилья и переезда для сотрудников
02 Июн 2025
чтение статьи 2421 6 мин
просмотроы статьи 2421 45
изображение 2333
Зарплаты
Как получить полную компенсацию за использование личного транспорта на работе
29 Май 2025
чтение статьи 2333 7 мин
просмотроы статьи 2333 45
изображение 2322
Зарплаты
Обзор минимальных зарплат в разных странах: где платят больше всего в 2025 году
29 Май 2025
чтение статьи 2322 6 мин
просмотроы статьи 2322 91
изображение 2310
Зарплаты
Замена отпуска денежной компенсацией: когда это возможно и кому запрещено
28 Май 2025
чтение статьи 2310 8 мин
просмотроы статьи 2310 45
изображение 2299
Зарплаты
Расчет компенсации за неиспользованный отпуск
28 Май 2025
чтение статьи 2299 6 мин
просмотроы статьи 2299 43
изображение 2287
Зарплаты
Компенсация при увольнении в 2025 году
28 Май 2025
чтение статьи 2287 5 мин
просмотроы статьи 2287 59
изображение 2262
Зарплаты
Отчисления работодателя за сотрудников в 2025 году: порядок и размеры взносов
27 Май 2025
чтение статьи 2262 7 мин
просмотроы статьи 2262 81
фон формы

Пришлём полезные материалы
по рынку заработных плат

Подпишись на рассылку Twice UP —  1 раз в неделю будешь узнавать, как экономить на повышениях, проводить точечную индексацию, сокращать на
20-40% в год расходы на ФОТ.

    Теги